本报讯  日前，红色物业记者从汉源县相关部门获悉，小支为打通基层治理的点撬“最后一米”，汉源县通过“红色物业”小支点，起基撬起基层治理大格局。层治

　　建强组织体系，格局形成“红色合力”。红色物业按照“管业务+管党建”要求，小支成立县物业行业综合党委，点撬由住房和城乡建设局党组直接领导，起基下设3个党支部。层治以下沉党员、格局楼栋长、红色物业志愿者、小支物业企业党员为基础，点撬建立红色物业工作小组6个，同步组建网格党支部、楼栋党小组、党员中心户，把“红色触角”延伸到千家万户。开展民情收集、民意解答、民情监督，通过建立业主群、微信公众号等方式，广泛征求居民意见建议50余条，提升物业服务的针对性和有效性。

　　完善运行机制，打造“红色链条”。建立由社区居委会、业委会、物业服务企业、共建单位、居民代表等多方参与的红色物业联席会议制度，细化议事规则、工作流程，提升居民幸福感和满意度。完善红色物业三方联建共建机制，建立红色服务管理服务中心党组织、业委会党组织与物业服务企业党组织党课联上、活动联办、工作联抓等制度，社区形成同频共振、同向发力的工作机制。推行“三大员”机制，社区党组织选派党建工作指导员12名，物业服务企业推选楼栋联络员40余名，通过党组织搭平台、党员搞服务，变物业“单打独斗”为全员“共建共治”。

　　整合服务资源，激活“红色细胞”。定期组织小区党支部、业委会、物业公司、居民代表，开展议事“圆桌会议”，搭起社区与小区、小区与物业、物业与居民间的“连心桥”。结合支部阵地打造，扎实推进物业服务企业党支部规范化建设，严格落实“三会一课”等制度。成立志愿服务小分队7个，每月定期走访，征集民情民意，制定资源、问题和需求清单，由楼栋长、下沉党员、志愿者认领，及时解决群众的问题。

　　郭睿

　　记者  吴丹